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世通华纳，不老的江湖刀客

在武侠世界里，江湖永远年轻，老去的只有刀客，如果刀客不老，江湖就要一统。这一点，同样适用于传媒江湖：3年前，公交车载着电视杀入传媒江湖，由于“刀法犀利”而被人尊为“城市刀客”，但实际上这个刀客只不过是传媒江湖人手中的一颗棋子，甚至只是一个招式，真正的刀客却是那个江湖人；3年后的今天，在瞬息万变的江湖里，这个真正的刀客并没有老去，甚至有江湖传言，“公交车和电视结合，成就了移动电视；移动电视和资本结合，则成就了世通华纳，世通华纳就是那个神秘的江湖刀客。”

隐藏在电脑桌面背后的北伐之路

武艺高强的江湖刀客往往隐藏于民间，为人行事也总是很低调，从不轻易出手，但一出手就要是大手笔。

聂闻俊，世通华纳影视制作中心的总经理。

他的电脑桌面，显得有些与众不同，既不是时尚明星也不是常见的卡通画，而是一张中国的城市地图。更让人有些不解的是，这张地图上只有一些东部沿海的城市，并且这些城市都被用红绿两色的圆形标识给区别开来了，原来这是一份世通华纳的移动电视全国战略规划图。绿色表示已经合作的城市，红色则表示已达成合作意向的城市。记者细数了一下，竟有20多个城市，几乎覆盖了中国的东部地区的全部省份。

当记者问及世通华纳最近是否有大的动作时，聂闻俊以这是商业机密为由拒绝了回答。之前，网络上关于世通华纳要在全国建成8个移动电视网络的传言早已传得沸沸扬扬，但始终无一定论，也许他的电脑桌面可以验证些什么？

世通华纳的前身是成立于1999年的厦门新世通销售有限公司，当年的注册资金不过是125万元人民币，所占地盘也不过是东南一隅。但是在世通华纳将公司主打方向转到移动电视上来后，便显示出了巨大的市场活力，从厦门到北京，世通华纳开始了为期三年的北伐之路：2004年1月，厦门《城市T频道》开始正式运营；2004年1～4月，除厦门外，分别与武汉、济南等城市公交总公司签署合作协议，开始安装设备。并与武汉、济南等其他10个重点城市的公交运营商达成合作意向，并开始进行深入谈判；2005年2月，取得“增值电信业务经营许可证”； 2006年2月，董事会成功运作资本市场，取得美国国泰财富基金的巨额投资；2006年4月世通华纳更是将触角延伸到了北京，总部也搬到了这里。至此，移动电视载着世通华纳终于完成了其化蝶式的蜕变。

从“跑马圈地”到“精工作坊”

江湖里没有永远的一招鲜，一招鲜也绝成就不了永远的江湖，只有不断求新、求变方能立于不败之地。

红海和蓝海，是现代商场中一对常用术语。红海是指在一个现有的市场里面，市场已经细分给很多人了，这个市场里面是一个充分竞争的状态，如果有新的竞争者加入，必然要经历一场头破血流的争斗；而蓝海是指那些没有人去开发的市场领域，就像一个人面对整片大海。

“中国的移动电视市场就是一片蓝海”，一位传媒学者当年曾这样描述移动电视初现之时的市场状态，“即使去‘跑马圈地’，也很难遇见一个竞争对手”。当然，商场上不会有永远的蓝海，市场也不会被一家所独占：2003年1月1日，上海东方明珠移动电视有限公司正式开播；2004年5月28日，北京移动电视公司正式开播；2005年4月云南电视台与昆明公交集团公司签署了共建公交车载无线移动电视平台合作协议……新的移动电视公司在不断的成立，蓝海正在向红海转变。所以打造自己的电视品牌，便成了世通华纳下一步工作的重点。世通华纳影视中心的节目总监林承伟现表示，“下一步我们要把世通华纳打造成一个“精工作坊”。

目前公交移动电视所播出的节目，还只停留在对传统电视节目简单编排的基础上，对于这种情况，一位学者甚至说，“现在的移动电视节目都是垃圾，根本就不符合移动电视的特点”。

“把现在的任何一个节目单独拿出1分钟来，绝对没有一分钟的广告好看，一方面是投入成本的原因，另一方面则是制作理念上的原因”，聂闻俊说，“所以我们现在的节目制作团队绝大多数都是学广告、艺术出身的，相反学电视的倒是很少”。

“饱满视听”是世通华纳所追求的节目标准，所谓“饱满视听”就是抛开画面，光听声音就可以形成一个完整概念；同样，抛开声音，光看画面也能接收到完整的信息。让画面像无声电影，让声音像广播剧，凭借这样的节目来将世通华纳打造成一个精工作坊。

城市T频道

任何一名刀客在江湖行走时间长了，自然会有自己的口碑，侠义、忠厚抑或其他，但在传媒将江湖里刀客的口碑是要讲求包装的。

城市T频道，是世通华纳于2004年1月正式开播的一个公交移动电视频道。TOWONA，是世通华纳的LOGO，是对the other way of news absorbing 的缩写，译为获得信息的另一种途径。它的这种理念在城市T频道得到了充分的体现。

2007年1月1日，世通华纳将会推出改版后的“城市T频道”。届时，从节目内容到播出方式，城市T频道所给予的都将是一种全新的模式。在那里，虽然“城市T频道”关注的依然是现代都市生活中的衣、食、住、行、游、购的方方面面，但是你几乎看不到传统的电视节目形式。因为按照世通华纳的规划，短剧和图片故事将是该频道播出的主要节目形式。

“10分钟短剧是现在电视媒体所没有的，除了新闻，电视台也不会做10分钟的节目。所以我想做中国最早的唯一一家短片电视频道”这是聂闻俊对城市T频道内容所作的定位。按照他的看法，在三网融合的大背景下，短剧将会是下一个电视节目制作的大趋势。

此外，针对公车移动电视收视时干扰因素多这一现状，“会动的杂志”将是城市T频道的另一个主打内容。用很好的图片再加上很好的音乐，做成类似于电子杂志的东西，用这些会动的图片来讲述一个简单的故事，新颖的表现形式对于喜欢新鲜事物的年轻人来说一定会是个不小的吸引。据悉，这些“会动的杂志”不到3秒钟，画面就更换一次，即使这期间观众的注意力有所转移，3秒钟所带来信息的延展性也会有效的将它弥补。再有城市T频道播出的节目将完全采取一种倒向式的制作手法，即观众想看什么样的节目，就制作、播出什么样的节目。而这一点在传统电视那里恰恰是相反的，所以互动必将是未来城市T频道另一大亮点。

短剧、图片故事、互动，世通华纳所作的一切努力，都是围绕着如何打造移动电视行业的知名品牌。“只有形成了品牌，相关产品才会有二次、三次甚至多次的销售。蓝海的外延才可能扩展”，聂闻俊对世通华纳未来的发展充满了信心。

下一个分众传媒？

江湖就是一个不断追赶超越的过程，前辈的事迹只是一个坐标，于是后人便有了继续前行的方向。

当年江南春的“分众传媒”在美国上市一天之后，收市价值便达到了7.7亿美元，于是有学者预言，“分众传媒在纳斯达克的上市，标志着中国广告行业进入了分众时代，广告主的媒介投资更趋向专业化和理性化。”然而，事实并非如此，移动电视作为一个分众媒体，它实际的广告实际投放效果，并没有达到世通华纳预期的目标。对此，聂文俊的解释是，“受众和市场都需要一个培育的过程”。只是这个过程看起来似乎太漫长了，也许到时候江湖早已不再是现在的江湖。并且相比之下，来自广告的收入规模远抵不上上市后所带来的融资规模。

聂闻俊的电脑桌面所露出的其实只是“冰山一角”，世通华纳的版图并不局限于东部城市，也不仅仅是移动电视，而是要缔造一个“新媒体王国”，向电视节目制作、发行，广告等相关产业延伸。但资金对于一个民营企业来说绝对是个大问题，所以上市是世通华纳扩张之前的必然之举。鉴于世通华纳的发展速度，有媒体称其可能成为江南春的“情敌”，但其能否成为中国的下一个“分众传媒”，还有待于市场的进一步检验。